
GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL
Planejamento é uma ciência que visa prever algo de maneira eficaz, garantindo que todas suas etapas e passos fundamentais sejam executados, permitindo ao longo do trajeto minimizar influências nos resultados e maximizar facilitadores no processo da tomada de decisões para conclusão de objetivos.
Saiba mais, e consulte nossos especialistas!
RESUMO
Em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, empresas que não possuem clareza estratégica, metas estruturadas e conhecimento do seu próprio valor perdem espaço — e oportunidades. Seja para atrair investidores, expandir com segurança, avaliar o valor do negócio ou organizar o crescimento da equipe, é essencial contar com ferramentas que alinhem visão, direção e execução.
Por que recorrer a esse tipo de solução?
-
Estruturar o crescimento da empresa com segurança;
-
Preparar para captação de recursos ou entrada de sócios;
-
Quando a empresa não tem metas definidas ou desempenho controlado;
-
Conhecer o valor real do negócio para negociações ou decisões estratégicas.
COMO ATUAMOS
A BDR possui a solução executiva mais adequada para sua empresa definir e atingir novos objetivos, através da excelência e trabalho em conjunto, focando na obtenção de ganhos e competitividade, e conta com metodologia e profissionais capacitados para auxílio nas decisões.
Avaliação Empresarial (Valuation, Business Plan e Pitch)
-
Levantamento de dados contábeis, financeiros e operacionais
-
Análise de mercado e concorrência
-
Projeções financeiras e indicadores de viabilidade
-
Elaboração de Business Plan completo
-
Cálculo do Valuation da empresa (FCD e múltiplos)
-
Criação de Pitch comercial para apresentação a investidores ou parceiros

Planejamento Estratégico
-
Diagnóstico estratégico do negócio e da estrutura atual
-
Definição ou revisão da missão, visão e valores
-
Construção do plano estratégico de curto, médio e longo prazo
-
Alinhamento de metas organizacionais, por área e individuais
-
Criação e acompanhamento de planos de ação
-
Estruturação de indicadores de desempenho (KPIs) e rituais de gestão
BENEFÍCIOS
Que planejar é fundamental para tomada de decisões já estamos cientes, porém precisamos reforçar cada benefício desta ação, que nos supre com condições de maior segurança e assertividade e menor margem de erro.
Ela nos orienta a definir estratégias, projetos, ações, equalizando nossas expectativas em relação a metas e objetivos individuais e/ou coletivas.
O Planejamento nos proporciona:
Estarmos preparados para situações adversas. ...
Nos planejarmos para novos investimentos. ...
Um estabelecimento de um senso comum de direção. ...
Conhecimento e subsídio para a tomada de decisão. ...
Soluções para mudanças do mercado. ...
Melhor visibilidade para captação de recursos no mercado. ...
Maior clareza quanto aos processos e áreas da empresa. ...
