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GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPRESARIAL

 

Planejamento é uma ciência que visa prever algo de maneira eficaz, garantindo que todas suas etapas e passos fundamentais sejam executados, permitindo ao longo do trajeto minimizar influências nos resultados e maximizar facilitadores no processo da tomada de decisões para conclusão de objetivos.

Saiba mais, e consulte nossos especialistas!

RESUMO

Em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, empresas que não possuem clareza estratégica, metas estruturadas e conhecimento do seu próprio valor perdem espaço — e oportunidades. Seja para atrair investidores, expandir com segurança, avaliar o valor do negócio ou organizar o crescimento da equipe, é essencial contar com ferramentas que alinhem visão, direção e execução.

Por que recorrer a esse tipo de solução?

  • Estruturar o crescimento da empresa com segurança;

  • Preparar para captação de recursos ou entrada de sócios;

  • Quando a empresa não tem metas definidas ou desempenho controlado;

  • Conhecer o valor real do negócio para negociações ou decisões estratégicas.

COMO ATUAMOS

A BDR possui a solução executiva mais adequada para sua empresa definir e atingir novos objetivos, através da excelência e trabalho em conjunto, focando na obtenção de ganhos e competitividade, e conta com metodologia e profissionais capacitados para auxílio nas decisões.

Avaliação Empresarial (Valuation, Business Plan e Pitch)

  • Levantamento de dados contábeis, financeiros e operacionais

  • Análise de mercado e concorrência

  • Projeções financeiras e indicadores de viabilidade

  • Elaboração de Business Plan completo

  • Cálculo do Valuation da empresa (FCD e múltiplos)

  • Criação de Pitch comercial para apresentação a investidores ou parceiros

Como atuamos - PlanejExecutivov2.png

Planejamento Estratégico

  • Diagnóstico estratégico do negócio e da estrutura atual

  • Definição ou revisão da missão, visão e valores

  • Construção do plano estratégico de curto, médio e longo prazo

  • Alinhamento de metas organizacionais, por área e individuais

  • Criação e acompanhamento de planos de ação

  • Estruturação de indicadores de desempenho (KPIs) e rituais de gestão

 

BENEFÍCIOS

 

 

Que planejar é fundamental para tomada de decisões já estamos cientes, porém precisamos reforçar cada benefício desta ação, que nos supre com condições de maior segurança e assertividade e menor margem de erro.

Ela nos orienta a definir estratégias, projetos, ações, equalizando nossas expectativas em relação a metas e objetivos individuais e/ou coletivas.

O Planejamento nos proporciona:

Estarmos preparados para situações adversas. ...

Nos planejarmos para novos investimentos. ...

Um estabelecimento de um senso comum de direção. ...

Conhecimento e subsídio para a tomada de decisão. ...

Soluções para mudanças do mercado. ...

Melhor visibilidade para captação de recursos no mercado. ...

Maior clareza quanto aos processos e áreas da empresa. ...

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